Малые и средние предприятия развивающихся стран Азии: новые условия деятельности на внешних рынках
DOI:
https://doi.org/10.64545/2072-8042-2026-3-98-113Ключевые слова:
Азия, малые и средние предприятия, МСП, проблемы развития внешнеэкономических связей, конкурентоспособность, цепочки создания стоимости, ЦСС, бизнес-кластеризация МСП, отраслевая структура внешней торговлиАннотация
Малые и средние предприятия (МСП) развивающихся стран Азии являются одним из динамичных секторов её экономики, в нем расположено преобладающее число компаний и больше половины численности рабочей силы. Тем не менее происходящие процессы концентрации производства и торговли ведут к постепенному снижению их роли как самостоятельных хозяйствующих субъектов. Одной из важных задач, которые стоят перед МСП, является расширение участия в международных экономических связях, и, прежде всего, внешней торговле, которое позволяет повысить эффективность и доходность операций. Однако на этом пути они сталкиваются с мощной конкуренцией большого международного бизнеса. Перспективным направлением преодоления этой проблемы является повышение их активности в глобальных и региональных цепочках стоимости, которые значительно укрепились в настоящее время. Данный процесс поддерживается экономически развитыми странами Азии, осуществляя переход в экономической деятельности от низкоквалифицированного рабочего труда к высококвалифицированному, вследствие чего часть предприятий МСП с низкой квалифицированной рабочей силой перемещается в развивающиеся страны Азии. Большую поддержку в выходе предприятий на региональный и международный уровень оказывают программы государств и межстрановые торговые соглашения, в большинстве которых присутствует специальная статья о развитии потенциала МСП.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2026 Российский внешнеэкономический вестник

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.
This work is licensed under CC BY-NC 4.0







