Особенности риск-менеджмента в организациях, ориентированных на внешнеторговую деятельность
Ключевые слова:
Микро риск-менеджмент, макрориск-менеджмент, этапы управления рисками, установление контекста, идентификация риска, оценка риска, анализ риска, обработка риска, мониторинг риска, технологии управления рискамиАннотация
В данной статье автор акцентирует внимание на том, что для обеспечения успешного процесса риск-менеджмента лица, берущие на себя риск, и отдел управления рисками должны работать вместе. Это особенно важно для компаний, ориентированных на внешнеторговую деятельность, так как они сталкиваются с наиболее широким спектром риска, а сотрудники, обладающие информацией о рисках, часто отделены друг от друга не только расстоянием, но и часовыми поясами. В статье рассматриваются различия между микро- и макрориск-менеджментом, их задачи и методы на всех этапах процесса управления рисками, а также исследуется их взаимосвязь, позволяющая построить эффективную систему управления рисками в компаниях, ориентированных на внешнеторговую деятельность.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
This work is licensed under CC BY-NC 4.0