Особенности использования в России опыта корпоративного управления Японии и Китая
Ключевые слова:
реструктуризация экономики, прямые иностранные инвестиции (ПИИ), корпоративное управление, компания, корпорация, менеджемент, «кайрэцу», «сюданы», «дзайбацу», «кабусики-гайся», учение «цзин цзи», team buildingАннотация
Автором проведён сравнительный анализ особенностей корпоративного управления в Японии и Китае на основе сложившихся веками традиций, берущих за основу взаимное доверие и уважение личности в коллективе; социальной ответственности, а также построенных на принципе взаимного уважения между сотрудниками и управляющими разного звена. Выявлены особенности и недостатки в российском топ-менеджменте, в конце исследования автором были сформулированы развернутыевыводыпо использованию рекомендаций российских и зарубежных специалистов в областименеджмента в отечественной практике управления предприятиями.
Загрузки
Опубликован
08.02.2024
Как цитировать
Романова, Е. М. (2024). Особенности использования в России опыта корпоративного управления Японии и Китая. Российский внешнеэкономический вестник, (12), 26–42. извлечено от https://journal.vavt.ru/rfej/article/view/2316
Выпуск
Раздел
Мировая экономика